概述
团队面试评分标准 用于所有团队面试。 评委可使用 团队面试技巧和样题 和 团队面试笔记来协助团队面试。 评委将面试评委顾问分配给他们的团队。 在提名和排名所有奖项的团队时，应考虑团队合作、专业精神、面试质量和团队行为。
车队面试应在车队维修区进行。 这使得评委能够观察工作中的团队并快速从一个团队转移到另一个团队。 法官需要与学生交谈，而不是与成年人交谈。 有时候，热情的成年人可能想回答法官的问题。 如果遇到这种情况，请礼貌地提醒成人，评委正在那里面试学生。 活动中的所有团队都必须有至少一次接受采访的机会。
作为审议过程的一部分，入围者可能会接受不同评审团队的交叉采访。 评审顾问将在活动期间根据需要安排额外的采访。
注： 有些学生，无论是个体差异还是文化差异，在面试过程中与评委的互动方式可能会有所不同。 保持眼神交流、以足够大的声音说话、以及其他参与规范，可能因学生而异。 评委应尽力让所有队伍得到公平的面试，并应努力不让学生无法控制的因素影响对队伍的评价。
注： 评委应避免使用可能被解释为贬低的幽默或语言：例如：“我不敢相信你自己想出了这个！”可能是为了对团队的赞美，但可能会被误解为法官认为团队违反了行为准则。
注： 一些评委顾问可能希望创建一份问题清单供评委提出，这些问题在活动的所有面试中都是常见的。 这对于确保比赛的各个方面都得到解决，或者帮助缺乏经验的评委进行面试过程特别有帮助。 这不应被视为“脚本”——评委应可以根据学生的回答自由提出后续问题。
第 1 步 – 进行团队面试
- 所有团队的面试时间应大致相同 - 评审顾问将根据赛事中团队和评委的数量制定时间表。
- 通常，团队面试持续约 10-15 分钟——按计划进行对于确保所有团队都接受面试并有足够的时间进行审议非常重要。 需要口译员与评委沟通的团队可能需要更多时间，并应在注册时通知活动合作伙伴。 团队面试的基础是评委直接向学生询问 开放式问题 ，内容涉及无人机、无人机安全、任务策略和团队动态，以便了解团队和整个赛季的旅程。 根据需要提出后续问题。
- 团队可以在面试过程中使用他们的机器人、工程笔记本（可选）和编程笔记本电脑来展示他们的代码（可选） - 不应使用其他参考材料、道具或音频/视频辅助工具来取代这些面试的主要材料。 例如，不允许团队阅读预先写好的材料来回答采访问题。
- 评委应在访谈和观察期间做笔记，以支持他们的评估并协助审议 - 团队访谈笔记 表格可用于记录每个团队的笔记。
- 如果裁判在多次走访某支球队的维修区后仍无法找到指定的球队接受采访，他们将在球队维修区表上留下 裁判给错过的 队的注释”。
- 如果裁判无法找到指定球队的维修区，他们应联系裁判顾问寻求帮助。
- 法官应该记住，年轻学生与高年级学生表达想法的方式不同。 法官在提问和考虑学生的回答时应使用适合年龄的语言。
- 评委还可以使用 评审单页参考 来查找奖项描述摘要和其他有用信息。
第 2 步 – 完成团队面试评分标准
- 面试结束后，每个评委组应完成 团队面试评分表 ，并可选择为每个团队填写 初始奖项候选人排名表 。 法官应该去私人地方讨论和填写这些表格，并应注意他们的讨论不被任何其他方偷听。
- 评委应在团队访谈和团队观察中识别出以学生为中心、具有积极、尊重和道德行为的团队；相反，他们还应该记下任何没有展示这些原则的团队——包括没有接受直接采访的团队。
- 该标题并不是为团队访谈提供全面的定量矩阵，而是帮助将回答分类，作为法官审议和法官个人定性判断的基线。
第 3 步 – 确定评审组内的初始候选团队
如果在活动中提供额外的评审奖项（除了卓越奖、飞行运营奖和评审奖之外），评审顾问可以向分配给面试小组的评审组提供 初始奖项候选人排名表。 评委小组在面试其团队时将使用团队面试评分表和初始获奖候选人排名表。
在初始奖项候选人排名表上，评委将在左侧写下他们被分配面试的团队的团队编号，并填写活动中提供的任何额外评审奖项。 奖项应按照从左到右的优先顺序列出，最左边的列是合格奖项，其次是不合格奖项。 资格奖项的优先顺序列于 REC 基金会 空中无人机竞赛 资格标准 文件中。 然后，评审团将使用提供的空间来指定活动中提供的每项附加评审奖的候选人。
作为评委面试团队，他们可能希望使用多颗星或检查初始奖项候选人排名表来给予推荐权重。 这是通过添加复选标记来对团队进行排名 - 例如，第一个接受采访的团队收到一个复选标记，如果第二个接受采访的团队是更好的候选人，他们将收到一个复选标记，第一个团队将收到第二个复选标记勾选标记，将它们排序为 1 & 2。 这将持续到所有团队都接受采访为止——最终结果将是团队的排名。
这是评委们在进行过程中对他们的建议进行初步排名的一种简单方法，并在一组面试完成后完成最终排名。 此外，评委还可以在 Team Interview Notes Sheet 上做笔记。
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