Огляд
Наведені нижче Принципи суддівства, якщо їх взяти в цілому, окреслюють дух, якого повинні дотримуватися всі особи, які працюють як судді, радники суддів та партнери заходу. Суддівська роль є дуже важливою, вона може справити величезний вплив на залучених студентів. Судді працюють разом як частина більшої групи, оцінюючи команди за заданими критеріями присудження. Здатність усіх суддів-волонтерів раціонально й шанобливо взаємодіяти зі студентами та колегами-суддями є надзвичайно важливою.
Усі волонтери, які судять, повинні пам’ятати наступні принципи:
Конфіденційність
Процес суддівства включає як обговорення команд, так і письмові примітки та рубрики. Вони повинні залишатися конфіденційними. Судді повинні вживати запобіжних заходів, щоб будь-які обговорення не були підслухані командами, іншими учасниками змагань або персоналом змагань. Письмові суддівські матеріали, включно з примітками для суддів, рубриками та робочими аркушами для нагород, слід передати раднику судді для утилізації після змагання.
Особи, які мають доступ до Журналів змагань, не повинні зберігати їх після завершення події в будь-якій формі, ані фізичній, ані цифровій, а також зберігати фотографії, зроблені для обговорення на події.
Якщо судді помічають, що команда записує інтерв’ю або суддівські нотатки для свого власного інтерв’ю чи інтерв’ю іншої команди, вони повинні негайно припинити інтерв’ю і попросити учасника запису припинити запис. Якщо вони відмовляться це зробити, партнер заходу може вважати це порушенням Кодексу поведінки.
Неупередженість
Судді повинні повідомляти про будь-які можливі конфлікти інтересів між ними та командою на заході раднику судді та партнеру заходу. Судді не повинні мати можливості брати участь в обговоренні або прийнятті рішень, що стосуються цієї команди. Партнери заходу не можуть рекомендувати, консультувати чи призначати нагороди будь-якій команді. Усі волонтери, які беруть участь у суддівстві, повинні подбати про те, щоб усунути будь-які зовнішні ознаки конфлікту інтересів, включно з командними сорочками, ґудзиками або фірмовими речами, які, здавалося б, сприяють будь-якій команді на заході.
Послідовність
Журнали змагань та командні співбесіди слід оцінювати за подібних умов. Це дозволяє більш послідовно оцінювати кожну команду. Це стосується особистого суддівства на заході та суддівства заходу, яке включає як дистанційну, так і особисту оцінку журналів змагань та співбесід. Наприклад: Оцінка деяких журналів змагань віддалено напередодні події та оцінка інших особисто під час події або дозвіл деяким командним співбесідам тривати 30 хвилин, а інші – лише 10 хвилин, буде порушенням цього принципу, як це відбувається в цих випадках. не забезпечує узгодженого досвіду суддівства для всіх команд і може надати деяким командам перевагу над іншими в процесі суддівства.
Якісне судження
Очікується, що судді будуть застосовувати якісні оцінки, приймаючи остаточні рішення щодо всіх нагород. Наприклад, незважаючи на те, що результатом заповнення рубрики журналів змагань є кількісна оцінка, судді все одно мають обдумати та застосувати якісне судження, коли приймають остаточне рішення щодо переможця нагороди за виконання польотів.
інклюзія
Лише обмежена кількість команд на змаганнях отримає нагороду. Проте кожній команді, яка бере участь у змаганнях, має бути надана рівна можливість отримати співбесіду з суддями, навіть якщо вони не надали для оцінювання журнали змагань. На команду, яка вирішила не брати участь у суддівстві, відмовившись від співбесіди, це рішення не вплине в будь-якій іншій частині змагання.
Баланс
Жодна команда не може отримати більше ніж одну нагороду суддів на змаганні. Нагороди, засновані на результативності, такі як Чемпіон турніру, або нагороди, які вручаються окремим особам, наприклад Нагорода Волонтера року , не впливають на право команди отримати нагороду за оцінками.
Цілісність
Нагороди мають дістатися команді, яка найкраще відповідає опису нагороди та відповідає вимогам нагороди, а також дотримується принципу збалансованості, згідно з яким кожній команді не присуджується більше однієї нагороди. Команди на змаганнях слід оцінювати лише за їх заслугами та поведінкою на цьому змаганні. Оцінені нагороди не можна перерозподіляти на основі нагород за ефективність або нагород, зароблених командою на минулому заході.
Захист молоді
Судді не повинні бути наодинці зі студентами. Коли це можливо, судді повинні працювати принаймні з одним іншим суддею в громадському місці, наприклад у боксі. Жодні зустрічі не повинні проводитися в приватному просторі, якщо команда не супроводжується відповідальним дорослим (тренером, наставником або батьками). Судді повинні уникати ставити студентам особисті запитання, які не стосуються команди, події чи дрона.
Команди, орієнтовані на студента
Команди мають бути зосереджені на студентах, що означає, що студенти мають право володіти тим, як їхній дрон програмується та використовується в матчах з іншими командами та в матчах з навичками автономного польоту та пілотування. Шляхом спостережень, інтерв’ю з командами та врахування інформації персоналу змагань судді визначають команди, орієнтовані на учня, і приділяють більше уваги командам, які віддають перевагу покращенню навчання учня, ніж командам, які віддають перевагу перемозі будь-якою ціною. Команди, які не орієнтовані на студента, не повинні отримувати нагороди. Додаткову інформацію та вказівки щодо команд, орієнтованих на студентів, можна знайти в політиці REC Foundation щодо студентів.
Командна етика та поведінка
REC Foundation вважає позитивну, шанобливу та етичну поведінку команд важливим компонентом змагань. До команди входять учні, вчителі, тренери, наставники та батьки, пов’язані з командою. Очікується, що всі учасники діятимуть порядно, чесно та надійно та працюватимуть як команди, орієнтовані на учня, з обмеженою допомогою дорослих. Визначаючи нагороди, судді враховуватимуть поведінку всієї команди. Це більш детально описано в Кодексі поведінки RECF і Політиці, орієнтованій на студента.
Перейдіть до наступного розділу «Посібник із суддівства: суддівські ролі».