Обзор
Рубрика командного интервью используется для всех командных интервью. Судьи могут использовать «Советы по командному собеседованию» и примеры вопросов и «Заметки по командному собеседованию»для помощи в командных собеседованиях. Судьи проведут собеседование с командами, назначенными им советником судьи. Командная работа, профессионализм, качество интервью и командное поведение должны учитываться при номинировании и ранжировании команд для всех присужденных наград.
Командные собеседования должны проводиться в зоне командной ямы. Это позволяет судьям наблюдать за работой команд и быстро переходить от команды к команде. Судьям необходимо разговаривать со студентами, а не со взрослыми. Иногда полные энтузиазма взрослые могут захотеть ответить на вопросы судьи. Если вы столкнулись с такой проблемой, вежливо напомните взрослым(ям), что судьи собираются провести собеседование с учениками. Все команды на мероприятии должны иметь возможность дать интервью хотя бы один раз.
В рамках процесса обсуждения финалисты премии могут пройти перекрестное собеседование с представителями разных судейских групп. Судья-консультант будет назначать дополнительные интервью по мере необходимости во время мероприятия.
Примечание: Некоторые учащиеся, будь то из-за индивидуальных или культурных различий, могут иметь разные стили взаимодействия с судьями во время собеседования. Поддержание зрительного контакта, разговор достаточно громким голосом, чтобы его было легко услышать, и другие нормы взаимодействия могут различаться у разных учащихся. Судьи должны сделать все возможное, чтобы дать всем командам справедливое собеседование, и не допускать, чтобы факторы, находящиеся вне контроля студентов, искажали их оценку команды.
Примечание: Судьям следует избегать использования юмора или выражений, которые могут быть истолкованы как пренебрежительные: Например: «Я не могу поверить, что вы сами это придумали!» могло быть задумано как комплимент команде, но могло быть неверно истолковано как означающее, что судьи считают, что команда нарушает Кодекс поведения.
Примечание: Некоторые советники судей могут захотеть составить список вопросов, которые судьям следует задать, которые являются общими для всех собеседований на мероприятии. Это может быть особенно полезно для обеспечения учета всех аспектов конкурса или для оказания помощи неопытным судьям в процессе собеседования. Это не следует рассматривать как «сценарий» — судьи должны иметь право задавать дополнительные вопросы на основе ответов учащихся.
Шаг 1 – Проведение командного собеседования
- Все команды должны проходить собеседование примерно в одинаковое время — советник судьи составит график, основанный на количестве команд и судей на мероприятии.
- Обычно командное собеседование длится около 10–15 минут. Важно соблюдать график, чтобы обеспечить собеседование со всеми командами и иметь достаточно времени для проведения обсуждений. Командам, которым может потребоваться переводчик для общения с судьями, может потребоваться больше времени, и они должны уведомить Партнера мероприятия при регистрации. Командные собеседования основаны на том, что судьи напрямую задают студентам открытых вопросов об их дронах, безопасности дронов, стратегиях миссий и динамике команды, чтобы пролить свет на команду и ее путь на протяжении всего сезона. Последующие вопросы задаются по мере необходимости.
- Команды могут использовать своего робота, инженерный блокнот (необязательно) и ноутбук для программирования, чтобы показывать свой код (необязательно) во время собеседования — другие справочные материалы, реквизит или аудио/визуальные средства не должны использоваться для замены этих основных материалов для собеседования. Например, команде не разрешается читать заранее написанные материалы в ответ на вопрос интервью.
- Судьи должны делать записи во время интервью и наблюдений, чтобы подкрепить свои оценки и помочь в обсуждении. Форма Team Interview Notes может использоваться для отслеживания записей каждой команды.
- Если судьи не смогут найти назначенную команду для собеседования после нескольких посещений пит-зоны команды, они оставят в таблице команды запись для пропущенных команд.
- Если судьи не могут найти пит-зону назначенной команды, им следует обратиться за помощью к консультанту судьи.
- Судьи должны помнить, что младшие школьники выражают свои идеи иначе, чем старшие. Судьи должны использовать язык, соответствующий возрасту учащихся, задавая вопросы и рассматривая ответы учащихся.
- Справочник на одной странице для судейства может быть дополнительно использован судьями для поиска кратких описаний наград и другой полезной информации.
Шаг 2 – Заполните рубрику командного интервью
- После собеседования каждая группа судей должна заполнить Рубрику командного собеседования и, по желанию, Таблицу первоначального рейтинга кандидатов на получение награды для каждой команды. Судьи должны пойти в уединенное место, чтобы обсудить и заполнить эти формы, и позаботиться о том, чтобы их обсуждения не были подслушаны какой-либо другой стороной.
- Судьи должны определять ориентированные на учащихся команды с позитивным, уважительным и этичным поведением во время командных собеседований и командных наблюдений; и наоборот, им также следует обратить внимание на любые команды, которые не демонстрируют эти принципы, включая команды, с которыми не проводятся прямые собеседования.
- Рубрика не предназначена для предоставления комплексной количественной матрицы для группового интервью, а скорее помогает сортировать ответы по категориям, которые служат основой для обсуждений судей и индивидуальных качественных суждений судей.
Шаг 3. Определите первоначальные команды кандидатов в составе судейской группы.
Если на мероприятии присуждаются дополнительные судейские награды (помимо наград за выдающиеся достижения, летные операции и судейские награды), советник судьи может предоставить Рейтинговый лист кандидата на первоначальную награду группам судей, назначенным для групп, проводящих собеседование. Судейские группы будут использовать как рубрику командного интервью, так и рейтинговый лист кандидатов на первоначальную награду во время собеседования со своей группой команд.
В листе первоначального рейтинга кандидатов на получение награды судьи записывают номера команд, которым им поручено провести собеседование, с левой стороны, и заполняют любые дополнительные судейские награды, предлагаемые на мероприятии. Награды должны быть перечислены в порядке старшинства слева направо: квалификационные награды располагаются в крайнем левом столбце, за ними следуют неквалификационные награды. Приоритет квалификационных наград указан в документе REC Foundation Aerial Drone Competition Qualifying Criteria. Затем группы судей будут использовать предоставленные места для обозначения кандидата на каждую из дополнительных судейских наград, предлагаемых на мероприятии.
Во время собеседования с командами судей они могут использовать несколько звездочек или галочек в рейтинговом листе кандидата на первоначальную награду, чтобы придать вес рекомендации. Это делается путем добавления галочек к ранжирующим командам — например, первая опрошенная команда получила одну галочку, и если вторая опрошенная команда окажется лучшим кандидатом, она получит одну галочку, а первая команда получит вторую. отметьте галочкой, ранжируя их 1 & 2. Это будет продолжаться до тех пор, пока не будут опрошены все команды. Конечным результатом будет составлен рейтинг команд.
Это простой способ для судей предварительно оценить свои рекомендации по ходу их выполнения, а окончательный рейтинг будет составлен после завершения серии собеседований. Кроме того, судьи также могут делать записи на листе «Командные примечания к интервью».
Вернуться к началу, Руководство по судейству: Введение и термины