Guia para Julgamento: Entrevistas em Equipe

AerialDroneComp_LogoFinal_2 cores REC Hori Drone Logo 1 (3) - Cópia.png

Visão geral

A rubrica para entrevista em equipe é usada para todas as entrevistas em equipe. Os juízes podem usar as Dicas para Entrevista da Equipe e Exemplos de Perguntas e Notas da Entrevista da Equipepara auxiliar nas entrevistas da equipe. Os juízes entrevistarão as equipes que lhes foram designadas pelo Juiz Conselheiro. Trabalho em equipe, profissionalismo, qualidade da entrevista e conduta da equipe serão considerados na nomeação e classificação das equipes para todos os prêmios julgados.

As entrevistas da equipe devem ser realizadas na área do box da equipe. Isso permite que os Juízes observem as equipes trabalhando e passem rapidamente de uma equipe para outra. Os juízes precisam conversar com os alunos, não com os adultos. Ocasionalmente, adultos entusiasmados podem querer responder às perguntas do Juiz. Se isso ocorrer, lembre educadamente ao(s) adulto(s) que os Juízes estão lá para entrevistar os alunos. Todas as equipes em um evento devem ter a oportunidade de serem entrevistadas pelo menos uma vez.

Os finalistas do prêmio podem ser entrevistados por diferentes equipes de juízes como parte do processo de deliberação. O Juiz Conselheiro atribuirá entrevistas adicionais conforme necessário durante o evento.

Nota: Alguns alunos, sejam eles de diferenças individuais ou culturais, podem ter estilos variados de interação com os juízes durante o processo de entrevista. Manter contato visual, falar em voz alta o suficiente para ser facilmente ouvido e outras normas de envolvimento podem diferir entre os alunos. Os juízes devem fazer o possível para proporcionar a todas as equipes uma entrevista justa e devem se esforçar para não permitir que fatores que estejam além do controle dos alunos prejudiquem a avaliação da equipe.

Nota: Os juízes devem evitar usar humor ou linguagem que possa ser interpretada como depreciativa: Por exemplo: “Não acredito que você inventou isso sozinho!” pode ter sido um elogio à equipe, mas pode ser mal interpretado, significando que os juízes acreditam que a equipe está violando o Código de Conduta.

Nota: Alguns Juízes Conselheiros podem desejar criar uma lista de perguntas para os juízes fazerem, que sejam comuns a todas as entrevistas em um evento. Isto pode ser particularmente útil para garantir que todos os aspectos do concurso sejam abordados ou para ajudar juízes inexperientes no processo de entrevista. Isto não deve ser interpretado como um “roteiro” – os juízes devem ser livres para fazer perguntas de acompanhamento com base nas respostas dos alunos.

Passo 1 – Conduzindo a Entrevista da Equipe

  • Todas as equipes devem ser entrevistadas aproximadamente pelo mesmo período de tempo – o Juiz Conselheiro criará um cronograma baseado no número de equipes e Juízes em um evento.
  • Normalmente, uma entrevista de equipe dura cerca de 10 a 15 minutos – cumprir o cronograma é importante para garantir que todas as equipes sejam entrevistadas e que haja tempo suficiente para conduzir as deliberações. As equipes que precisarem de um intérprete para se comunicar com os juízes poderão precisar de mais tempo e deverão notificar o parceiro do evento no momento da inscrição. As entrevistas da equipe são baseadas em juízes que fazem diretamente aos alunos perguntas abertas sobre seu drone, segurança do drone, estratégias de missão e dinâmica da equipe, a fim de esclarecer a equipe e a jornada ao longo da temporada. Perguntas de acompanhamento são feitas conforme necessário.
  • As equipes podem usar seu robô, caderno de engenharia (opcional) e laptop de programação para mostrar seu código (opcional) durante a entrevista – outros materiais de referência, adereços ou recursos audiovisuais não devem ser usados ​​para substituir esses materiais primários para a entrevista. Por exemplo, não seria permitido que uma equipe lesse materiais pré-escritos em resposta a uma pergunta de entrevista.
  • Os juízes devem fazer anotações durante as entrevistas e observações para apoiar suas avaliações e auxiliar nas deliberações – O formulário Team Interview Notes pode ser usado para acompanhar as anotações de cada equipe.
  • Se os Juízes não conseguirem localizar uma equipe designada para uma entrevista após várias visitas à área de box da equipe, eles deixarão uma Nota dos Juízes para Equipes Perdidas na tabela de boxes da equipe.
  • Se os Juízes não conseguirem localizar a área designada para o box de uma equipe, eles deverão entrar em contato com o Conselheiro de Juízes para obter assistência.
  • Os juízes devem lembrar-se de que os alunos mais novos comunicam as suas ideias de forma diferente dos alunos mais velhos. Os juízes devem usar uma linguagem apropriada à idade ao fazer perguntas e considerar as respostas dos alunos.
  • A Referência de Página Única de Julgamento também pode ser usada pelos Juízes para procurar resumos descritivos de prêmios e outras informações úteis.

Etapa 2 – Avaliação completa da entrevista da equipe

  • Após a entrevista, cada grupo de Juízes deve preencher a Rubrica da Entrevista da Equipe e, opcionalmente, a Folha de Classificação Inicial dos Candidatos ao Prêmio para cada equipe. Os juízes devem ir a algum lugar privado para discutir e preencher estes formulários e devem tomar cuidado para que as suas discussões não sejam ouvidas por qualquer outra parte.
  • Os juízes devem identificar equipes centradas nos alunos com conduta positiva, respeitosa e ética durante as entrevistas e observações da equipe; por outro lado, devem também tomar nota de quaisquer equipas que não demonstrem estes princípios – incluindo equipas que não estejam a ser entrevistadas diretamente.
  • A rubrica não se destina a fornecer uma matriz quantitativa abrangente para a entrevista da equipe, mas sim a ajudar a classificar as respostas em categorias que servem como base para as deliberações dos juízes e para o julgamento qualitativo individual dos juízes.

Passo 3 – Identificar as equipes iniciais de candidatos dentro do grupo de juízes

Quando Prêmios de Julgamento adicionais forem oferecidos em um evento (além dos Prêmios de Excelência, Operações de Voo e Prêmios de Juízes), o Juiz Conselheiro poderá fornecer a Folha de Classificação de Candidatos ao Prêmio Inicial para grupos de Juízes designados para equipes de entrevista. Os grupos de Juízes usarão tanto a Avaliação de Entrevista da Equipe quanto a Folha de Classificação Inicial dos Candidatos ao Prêmio ao entrevistarem seu grupo de equipes. 

Na Folha de Classificação Inicial dos Candidatos ao Prêmio, os Juízes anotarão os números das equipes que serão designados para entrevistar no lado esquerdo e preencherão quaisquer Prêmios Julgados adicionais oferecidos no evento. Os prêmios devem ser listados de acordo com a precedência, da esquerda para a direita, com os prêmios qualificados nas colunas mais à esquerda, seguidos pelos prêmios não qualificados. A precedência dos Prêmios de Qualificação está listada no documento REC Foundation Aerial Drone Competition Qualifying Criteria. Os grupos de Juízes usarão então os espaços fornecidos para indicar um candidato para cada um dos Prêmios de Julgamento adicionais oferecidos no evento.

À medida que os Juízes entrevistam as equipes, eles podem querer usar várias estrelas ou marcas na Folha de Classificação Inicial dos Candidatos ao Prêmio para dar peso a uma recomendação. Isso é feito adicionando marcas de verificação às equipes de classificação – por exemplo, a primeira equipe entrevistada recebeu uma marca de verificação e, se a segunda equipe entrevistada fosse uma candidata melhor, receberia uma marca de verificação e a primeira equipe receberia uma segunda. marca de seleção, classificando-os em 1 & 2. Isto continuaria até que todas as equipes fossem entrevistadas – o resultado final seria uma classificação das equipes.

Esta é uma maneira simples para os Juízes classificarem preliminarmente suas recomendações à medida que avançam, com as classificações finais feitas após a conclusão do conjunto de entrevistas. Além disso, os Juízes também podem fazer anotações na Folha Notas de Entrevista da Equipe.

Volte ao início, Guia para julgamento: Introdução e Termos