概要
チーム インタビュー ルーブリック は、すべてのチーム インタビューに使用されます。 審査員は、チーム面接を支援するために、 チーム面接のヒントとサンプル質問 および チーム面接メモを使用できます。 審査員は、審査員顧問によって割り当てられたチームと面接します。 チームワーク、プロフェッショナリズム、面接の質、チームの行動は、審査されたすべての賞のチームを指名およびランク付けする際に考慮されます。
チームインタビューはチームピットエリアで実施する必要があります。 これにより、審査員はチームの作業を観察し、チーム間を素早く移動できるようになります。 裁判官は大人ではなく学生と話す必要があります。 時々、熱心な大人が裁判官の質問に答えたいと思うかもしれません。 このような状況に遭遇した場合は、裁判官が生徒と面接するためにそこにいるということを大人に丁寧に伝えてください。 イベントに参加するすべてのチームには、少なくとも 1 回はインタビューを受ける機会が与えられなければなりません。
賞の最終候補者は、審議プロセスの一環として、さまざまな審査員チームによるクロスインタビューを受ける場合があります。 ジャッジアドバイザーはイベント中に必要に応じて追加のインタビューを割り当てます。
注: 一部の学生は、個人的な違いによるものであれ、文化的な違いによるものであれ、面接プロセス中に審査員とのやり取りのスタイルが異なる場合があります。 アイコンタクトを保つこと、聞き取りやすい大きな声で話すこと、その他の取り組みの基準は生徒によって異なる場合があります。 審査員はすべてのチームに公正な面接を提供するために最善を尽くし、学生の制御を超えた要因によってチームの評価が偏らないように努めるべきです。
注: 裁判官は、次のような、軽蔑的であると解釈される可能性のあるユーモアや言葉の使用を避けるべきです。たとえば、「これを自分で考え出したなんて信じられません!」チームへの賛辞を意図したものである可能性がありますが、ジャッジがチームが行動規範に違反していると信じていることを意味すると誤解される可能性があります。
注: ジャッジアドバイザーの中には、イベントでのすべての面接に共通する、ジャッジに尋ねる質問のリストを作成したいと考える人もいます。 これは、コンテストのあらゆる側面が確実に取り上げられるようにする場合や、経験の浅い審査員の面接プロセスを支援する場合に特に役立ちます。 これは「台本」として解釈されるべきではありません。審査員は学生の反応に基づいて追加の質問を自由に行うことができるはずです。
ステップ 1 – チームインタビューの実施
- すべてのチームはほぼ同じ時間面接を受ける必要があります。審査員アドバイザーは、イベントのチームと審査員の数に基づいてスケジュールを作成します。
- 通常、チーム面接は 10 ～ 15 分程度続きます。すべてのチームが面接を受け、審議を行うのに十分な時間を確保するには、スケジュールを守ることが重要です。 審査員とのコミュニケーションに通訳が必要なチームはさらに時間がかかる場合があるため、登録時にイベント パートナーに通知する必要があります。 チームインタビューは、チームとシーズン中の旅に光を当てるために、審査員が学生にドローン、ドローンの安全性、ミッション戦略、チームのダイナミクスについて直接質問する 自由回答形式の質問 に基づいています。 必要に応じてフォローアップの質問が行われます。
- チームは、ロボット、エンジニアリング ノートブック (オプション)、およびプログラミング ラップトップを使用して、インタビュー中にコード (オプション) を見せることができます。他の参考資料、小道具、または視聴覚補助具をインタビューのこれらの主要な資料の代わりに使用してはなりません。 たとえば、チームがインタビューの質問に答えるために、事前に作成された資料を読み取ることは許可されません。
- 審査員は、評価を裏付け、審議を支援するために、面接や観察中にメモを取る必要があります。「 チーム面接メモ フォームを使用して、各チームのメモを追跡できます。
- 審査員がチームのピットエリアを数回訪れても面接に割り当てられたチームを見つけることができなかった場合、チームのピットテーブルに「欠席チーム への審査員メモ を残します。
- ジャッジが割り当てられたチームのピットエリアを見つけられない場合は、ジャッジアドバイザーに連絡して支援を求めてください。
- 審査員は、若い学生が自分の考えを伝える方法が年長の学生とは異なることを覚えておく必要があります。 裁判官は、質問したり学生の反応を検討したりする際に、年齢に応じた言葉遣いを使用する必要があります。
- 審査単一ページ参照 は、審査員が賞の概要やその他の有用な情報を調べるためにさらに使用することもできます。
ステップ 2 – チーム面接ルーブリックに記入する
- 面接後、各審査員グループは、各チームの チーム面接ルーブリック と、オプションで 初期賞候補者ランキング シート に記入する必要があります。 裁判官は、これらの用紙に記入して議論するためにどこかプライベートな場所に行き、自分たちの議論が他の当事者に聞かれないように注意する必要があります。
- 審査員は、チーム面接やチーム観察中に、前向きで敬意を持った倫理的な行動をとっている学生中心のチームを特定する必要があります。逆に、直接インタビューを受けていないチームも含め、これらの原則を実践していないチームにも注意を払う必要があります。
- このルーブリックは、チーム面接の包括的な定量的マトリックスを提供することを目的としたものではなく、むしろ、審査員の審議および審査員個人の定性的判断のベースラインとして機能する回答をカテゴリーに分類するのに役立つことを目的としています。
ステップ 3 – 審査員グループ内の最初の候補チームを特定する
イベントで追加の審査員賞（優秀賞、運航業務賞、および審査員賞を除く）が提供される場合、審査員アドバイザーは、面接チームに割り当てられた審査員グループに 初期賞候補者ランキング シート を提供する場合があります。 審査員グループは、チームのグループにインタビューする際に、チーム インタビュー ルーブリックと最初の賞候補者ランキング シートの両方を使用します。
最初の賞候補者ランキングシートの左側に、審査員はインタビューするよう割り当てられたチームのチーム番号を記入し、イベントで提供される追加の審査員賞を記入します。 賞は、左から右の優先順位に従ってリストされ、左端の列に適格な賞が表示され、その後に非適格な賞が続きます。 予選賞の優先順位は、 REC Foundation Aerial Drone Competition Qualifying Criteria 文書に記載されています。 審査員グループは、提供されたスペースを使用して、イベントで提供される追加の各審査員賞の候補者を示します。
審査員がチームに面接するとき、最初の賞候補者ランキング シートに複数の星を付けたり、チェックを付けたりして、推薦を重視することがあります。 これは、チェック マークを追加してチームをランク付けすることによって行われます。たとえば、最初にインタビューされたチームには 1 つのチェック マークが付けられ、2 番目にインタビューされたチームの方がより良い候補者である場合は、そのチームに 1 つのチェック マークが付けられ、最初のチームには 2 番目のチェック マークが付けられます。チェックマークを付けて、1 & 2 にランク付けします。 これは、すべてのチームがインタビューされるまで続き、最終的にチームのランキングが作成されます。
これは、審査員が進行中に推薦を事前にランク付けする簡単な方法であり、最終的なランク付けは一連のインタビューが完了した後に行われます。 また、審査員は「 チーム面接メモ シート」にメモをとることもできます。
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