AerialDroneComp_LogoFinal_2-color REC Hori Drone Logo 1 (3) - Copy.png

نظرة عامة: سجل المنافسة

تساعد مسابقات مؤسسة REC الطلاب على تطوير المهارات الحياتية التي سيستخدمونها في مستقبلهم الأكاديمي والمهني. من خلال التوثيق في سجل المنافسة، يمارس الطلاب إدارة المشاريع، وإدارة الوقت، والعصف الذهني، بالإضافة إلى مهارات الاتصال الكتابية والشخصية الفعالة.

يجب أن يتضمن سجل مسابقة الطائرات بدون طيار وثائق حول: 

  • تحليل مهمة العمل الجماعي واستراتيجياته
  • تحليل واستراتيجيات مهمة الطيران المستقلة
  • مهارات القيادة وتحليل المهام والاستراتيجيات
  • بيانات وتحليلات الطائرات بدون طيار
  • خطة السلامة
  • سجلات طيران الطائرة بدون طيار
  • الفريق والقيادة

إن تقديم سجل المسابقة ليس شرطًا للفرق لإجراء مقابلة شخصية، وستتاح لجميع الفرق في الحدث فرصة إجراء المقابلة.

يجوز للفرق شراء سجل المنافسة المادية أو استخدام أي من تطبيقات الكمبيوتر المختلفة أو الخدمات السحابية المتاحة لإنشاء سجل المنافسة الرقمي والحفاظ عليه. وبغض النظر عن التنسيق، يتم تقييم جميع السجلات من قبل الحكام وفقًا لمعايير الجائزة وعنوان التقييم نفسه. يجب أن يبدأ التوثيق عبر السجلات في الاجتماع الأول للفريق، ويستمر حتى نهاية الموسم.

يجب أن تحتوي جميع سجلات المسابقات على العناصر التالية:

  • رقم الفريق على الغلاف/بداية الوثيقة
  • إدخالات غير محررة
  • كل صفحة/مدخل مرقمة ومؤرخة زمنياً
  • كل صفحة/إدخال موقع أو موقّع بالأحرف الأولى من قبل مؤلف الطالب

موضوعات مقترحة لسجلات المنافسة

وثائق تحليل اللعبة

يجب أن تتضمن الفرق وثائق مفصلة تتضمن: 

  • حدد مشكلة المهمة أو التحدي الذي يجب أن تحله أو تريد التغلب عليه
  • العصف الذهني وتوثيق الحلول للتحدي
  • تحليل الخيارات: توثيق البيانات أو المحادثات أو مناقشات الفريق أو مصفوفات القرار أو أي طرق أخرى تستخدمها لتحليل الخيارات التي تفكر فيها لحل المشكلة
  • إنشاء حل: قم بتوثيق الحلول التي تريد اختبارها
  • حلول الاختبار: توثيق نتائج الحل. ما الذي نجح؟ ماذا لم يفعل؟
  • كرر ذلك حسب الحاجة حتى تقوم بتحسين الحل بالكامل

بيانات وتحليلات الطائرات بدون طيار

اعرض الوثائق الخاصة بأي بيانات تم جمعها وذات صلة بطائرتك بدون طيار والبرمجة والمنافسة.  بعض الأمثلة تشمل:

  • خصائص الطيران
  • تحليل البطارية
  • بيانات الترميز
  • تقييمات الرحلات
  • نتائج الممارسة
  • نتائج المسابقة
  • نماذج CAD - تستخدم بعض الفرق برامج CAD لتصميم الطائرة بدون طيار المستخدمة في المنافسة، واقتراح التغييرات ونمذجة تلك التغييرات.  إذا تم استخدامه، يجب على الفرق إضافة هذا إلى سجل المنافسة الخاص بهم

خطة السلامة

شارك كيف يتعامل فريقك مع السلامة عندما يتعلق الأمر بالطائرات بدون طيار.  بعض الأمثلة تشمل:

سجلات طيران الطائرة بدون طيار

يحتفظ طيارو الطائرات بدون طيار بسجلات رحلات الطائرات بدون طيار للتأكد من امتثالهم للقواعد التي تنطبق عليهم عند الطيران. في حين أن هذا ليس مطلوبًا بموجب لوائح إدارة الطيران الفيدرالية (FAA) الحالية، إلا أنه بالتأكيد له فوائد كافية لجعله فكرة جديرة بالتوثيق.  في مسابقة الطائرات بدون طيار، نشجع الفرق على الاحتفاظ بسجل للرحلات الجوية ويتضمن:

  • سجل منظم ومفصل لأوقات رحلات الفريق
  • المشاكل التي تمت مواجهتها: المحركات المكسورة أو المراوح المنحنية أو الأعطال هي إدخالات شائعة
  • تم تنفيذ الحلول و/أو الإصلاحات.

الفريق والقيادة

إن كونك جزءًا من فريق مسابقة الطائرات بدون طيار هو تجربة مجزية وتعليمية للطلاب.  شارك فريقك وخبراتك القيادية. المواضيع المقترحة تشمل:

  • مقدمات الأعضاء، بما في ذلك اسم الفريق والصور
  • بيان المهمة و/أو الأهداف
  • وظائف الفريق والأدوار القيادية
  • طرق التواصل داخل وخارج الملعب
  • تأملات حول ديناميكيات الفريق و/أو التحديات و/أو المشكلات

الاتصالات المهنية بدون طيار

أصبحت الطائرات بدون طيار بسرعة أداة تستخدم في الصناعات في جميع أنحاء العالم.  نحن نشجع الطلاب على تعلم واستكشاف كيفية استخدام الطائرات بدون طيار من قبل المتخصصين في حياتهم المهنية.  شارك ما تعلمه فريقك. المواضيع المقترحة تشمل:

  • حدد الشركات و/أو الصناعات التي تستخدم الطائرات بدون طيار كأداة واشرح كيفية استخدامها.
  • ربط المهام الأربع لمسابقة الطائرات بدون طيار (العمل الجماعي، والقيادة الذاتية، والقيادة، والاتصالات) بكيفية إعداد الطلاب للمهن المستقبلية.

عناصر السجل الإضافية للنظر فيها

يجب أن تحتوي سجلات المنافسة المتميزة على هذه العناصر الإضافية:

  • جدول المحتويات
  • إدخالات السجل بدءًا من اجتماع الفريق الأول
  • ملاحظات وأفكار أعضاء الفريق حول برمجتهم وإستراتيجية لعبهم 
  • سجلات الرحلات الجوية والاختبارات ونتائج الاختبارات والتقييمات
  • ممارسات إدارة المشروع بما في ذلك استخدام الموارد البشرية والمالية والوقتية
  • ملاحظات وملاحظات من المسابقات يجب مراعاتها في الخطط المستقبلية
  • وصف لمفاهيم البرمجة، أو تحسينات البرمجة، أو تعديلات البرمجة الهامة

ملاحظة:إذا كان سجل المسابقة مكتوبًا بلغة غير شائعة في المنطقة، فمن مسؤولية الفريق تقديم نسخة اللغة الأصلية مع نسخة مترجمة، إذا لم يكن هناك أي حكام يجيدون اللغة الأصلية متاح. وينبغي لفت انتباه البرلمان الأوروبي إلى هذا الأمر في أقرب وقت ممكن حتى يتمكنوا من إبلاغ مستشار القاضي.

عملية التحكيم في سجل المنافسة

الخطوة 1 – فرز السجلات

يقوم الحكام بإجراء فحص سريع لجميع سجلات المسابقة ويقسمونها إلى فئتين: قيد التطوير و مطور بالكامل.

تطوير سجل المسابقات يحتوي على القليل من التفاصيل، وسيحتوي على القليل من الرسومات، ولن يكون توثيقًا كاملاً. لتوفير وقت الحكام، لن يتم إكمال نموذج تقييم سجل المنافسة لهذه الفرق. ومع ذلك، يجب الاحتفاظ بجميع سجلات المنافسة حتى نهاية مداولات التحكيم.

إذا لم يكن من الواضح ما إذا كان يجب تصنيف السجل على أنه متطور أم متطور بالكامل، فيمكن لقاضي آخر أن يساعد في اتخاذ هذا القرار، أو يجب منح السجل فائدة الشك وتسجيل النقاط باستخدام نموذج التقييم.

تم تطويره بالكامل يحتوي سجل المسابقات على تفاصيل رائعة، وسيتضمن رسومات تفصيلية واختبارات ونتائج اختبارات وحلول للمشكلات التي واجهها الفريق، ويمكن النظر إليها على أنها سجل منظم وسجل لتقدم الفريق. سيتم تسجيل سمات السجل الخاصة بالسجلات المطورة بالكامل على أنها ناشئة ومتقنة وخبيرة في نموذج تقييم دفتر سجل المنافسة.

الخطوة 2 – إكمال نموذج تقييم سجل المنافسة

تم تطويره بالكامل. سيتم تسجيل سجل وتصنيفه باستخدام نموذج تقييم سجل المنافسة. وقد يتم تصنيفهم في البداية وفقًا لنتائجهم، ثم يتم إعادة تصنيفهم وفقًا لمزيد من التقييم النوعي من قبل الحكام.

يجب على الحكام قراءة كل سجل أثناء تسجيل نقاط التقييم. من المحتمل ألا يكون هناك ما يكفي من الوقت لإجراء قراءة كاملة لكل صفحة، لذا يجب على الحكام تكوين انطباعات عامة واستخدام قراءات مركزة لمعايير مختلفة للحصول على درجة دقيقة. إذا سمح الوقت والموظفين، قد يرغب قاضيان أو أكثر في تسجيل كل سجل بشكل مستقل. قد يتم تسجيل سجلات المتأهلين للتصفيات النهائية من قبل لجنة أكبر من الحكام.

تابع إلى القسم التالي، دليل التحكيم: مقابلات الفريق